如果設計院僅僅是做設計，沒有真正深入涉及施工，那么真正意義上與現(xiàn)實世界相匹配的模型是掌握在施工企業(yè)的手中。如果設計院參與或者主導工程總承包項目，那么確實可以形成“一模到底”的效果，這中間，設計院要面臨施工企業(yè)的激烈競爭。

業(yè)主（設計院的甲方）會不會同意設計院通過“免費設計”，獲得模型的所有權？筆者認為，他們大概率可能不想讓出這樣的所有權。一方面，設計費在整個建安費用中的占比有限，即使是“免費設計”，對業(yè)主而言節(jié)省的成本并不太顯著；另一方面，業(yè)主所掌握的同類型建筑物的資源就目前而言一般是大于設計院的，利用模型尋找新的商業(yè)模式和盈利方式對其而言有更加顯著的規(guī)模效應和成功可能性，業(yè)主也希望獲得類似的“商機”。

為什么談到政府的角度？前面所談到的這些模型對應的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，是與現(xiàn)實世界對應的資產(chǎn)，是虛擬世界中的“固定資產(chǎn)”。這種資產(chǎn)在小規(guī)模下并不會有太多的問題，但是一旦成片、成規(guī)模，尤其是深耕某一個區(qū)域或城市中的設計院掌握的密度和廣度達到一定的水平，就會帶來國土安全的問題。筆者認為，這個問題不是能夠簡單通過企業(yè)數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)的加強解決的，這涉及整個國家對于孿生世界、智慧城市的數(shù)據(jù)底層建設，這種基石型的數(shù)據(jù)，其所有權不可能被某個企業(yè)所掌握。因此，小規(guī)模內(nèi)尚有可為，但是小規(guī)模無法形成可觀的商業(yè)復制。

首先，在人工智能等數(shù)字化技術的發(fā)展之下，筆者估計設計，尤其是一些比較簡單的施工圖設計被數(shù)字化技術所取代也只是時間問題。部分設計工作的成本可能會迎來一次降低的狂潮，甚至可能無限趨近于零，那么“免費設計”必然是技術發(fā)展到一定階段后的必然結果。

其次，設計院通過收取設計費方式獲利的模式是這個行業(yè)發(fā)展的本質，但是到這個階段，設計費不漲，人工成本卻在上漲，項目盈利水平其實是在下降的。這種趨勢下，轉換思考方式，尋找新的商業(yè)模式是必然的選擇，“免費設計”也會是一種考量。

最后，數(shù)字化轉型時代，對企業(yè)而言有了更多生態(tài)圈的“參與機會”。通過“免費設計”來換取在其他方面的盈利機會，是數(shù)字經(jīng)濟時代的一種基本思維邏輯方式。設計院面臨數(shù)字化轉型也是必然的，設計院的核心是設計，通過出讓設計利益換取其他方面的盈利可能，也是設計院數(shù)字化轉型中必然會進行的一種考量。