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涅槃重生 面向未來(lái) | 尹塾企業(yè)發(fā)展研討會(huì)成功舉辦

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 17:22
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面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向性調(diào)整，基本建設(shè)投資總量萎縮，內(nèi)卷嚴(yán)重；同時(shí)貨幣和財(cái)政新刺激政策也在展開(kāi)，在這風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇交加之際，工程咨詢類企業(yè)如何發(fā)展？針對(duì)由此引發(fā)的諸多發(fā)展問(wèn)題，2024年11月16日-17日，中國(guó)重大工程技術(shù)走出去投資模式與管控智庫(kù)（尹塾智庫(kù)）舉辦的主題為：“涅槃重生，面向未來(lái)—2024尹塾企業(yè)發(fā)展研討會(huì)”在河南鄭州海天咨詢龍子湖全國(guó)總部召開(kāi)。尹塾骨干企業(yè)帶頭人即全國(guó)工程咨詢行業(yè)領(lǐng)軍人物共三十余人參會(huì)。
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會(huì)議伊始，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們首先參觀了海天咨詢，對(duì)公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化有了更深層的認(rèn)識(shí)。隨后，領(lǐng)導(dǎo)們移步小海帶數(shù)科展示區(qū)，新穎獨(dú)特的商業(yè)模式和服務(wù)產(chǎn)品吸引了大家的關(guān)注。
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參觀結(jié)束后，會(huì)議正式開(kāi)始，由標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展路徑分享和交流，國(guó)宏新型城鎮(zhèn)化發(fā)展聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)孫沖沖擔(dān)任會(huì)議主持，董事長(zhǎng)韓江濤代表海天咨詢和小海帶數(shù)科對(duì)各企業(yè)代表的蒞臨表達(dá)了歡迎和感謝。
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在發(fā)展路徑分享開(kāi)始前，由中國(guó)重大工程技術(shù)走出去投資模式與管控智庫(kù)（尹塾智庫(kù)）主席尹貽林教授致開(kāi)場(chǎng)辭。
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尹貽林教授首先分析了近期國(guó)際局勢(shì)對(duì)全球政治經(jīng)濟(jì)格局的影響，他認(rèn)為這一系列變化將為中國(guó)提供機(jī)遇。尹教授強(qiáng)調(diào)，新質(zhì)生產(chǎn)力和新發(fā)展格局在當(dāng)前時(shí)代背景下顯得尤為重要。這兩者將共同推動(dòng)內(nèi)外需循環(huán)的順暢運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。他指出中國(guó)當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)困難與國(guó)際環(huán)境密切相關(guān)，特別是美元霸權(quán)和高利率政策對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的壓力不容忽視。
創(chuàng)新是引領(lǐng)中國(guó)走出困境的關(guān)鍵所在。企業(yè)家們需要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，勇于實(shí)踐，不斷探索新的發(fā)展模式。尹教授寄語(yǔ)與會(huì)者，希望大家能夠在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中保持清醒頭腦，敏銳捕捉發(fā)展機(jī)遇，共同為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
 
隨后，標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展路徑分享正式開(kāi)始。
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開(kāi)元咨詢集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘敏進(jìn)行主題為《基于價(jià)值交付的全過(guò)程咨詢助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》的分享。
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潘敏在演講中強(qiáng)調(diào)了新質(zhì)生產(chǎn)力的重要性，提出以價(jià)值創(chuàng)造為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，包括提升技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化資源配置等。他介紹了基于價(jià)值交付的全域數(shù)智化全過(guò)程咨詢，通過(guò)案例展示了如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。潘敏還分享了開(kāi)元咨詢集團(tuán)在全生命周期項(xiàng)目管理中的價(jià)值交付實(shí)踐，包括產(chǎn)業(yè)策劃、投融資咨詢、BIM咨詢等，旨在助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
 
鼎正工程咨詢董事長(zhǎng)王雁然帶來(lái)主題為《新質(zhì)向未來(lái)》的分享。
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王雁然在演講中強(qiáng)調(diào)了工程咨詢行業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的重要性，提出行業(yè)應(yīng)通過(guò)創(chuàng)新引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他分析了工程咨詢的價(jià)值，指出當(dāng)前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，如人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新能力不足等，并提出了戰(zhàn)略布局和行動(dòng)計(jì)劃，包括高端智庫(kù)建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和全域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。王雁然還分享了鼎正工程咨詢公司在全過(guò)程工程咨詢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全域開(kāi)發(fā)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例，展示了公司如何通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
 
昊金海建設(shè)管理有限公司董事長(zhǎng)游林進(jìn)行主題為《重大項(xiàng)目謀劃方法及建議》的分享。
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游林在演講中剖析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇，著重探討了地方政府和企業(yè)如何通過(guò)精準(zhǔn)的項(xiàng)目謀劃來(lái)爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金、專項(xiàng)債券和特別國(guó)債等政策性資金。隨后，他深入淺出地介紹了專項(xiàng)債券的投向領(lǐng)域變化、申報(bào)流程和政策導(dǎo)向，以及如何通過(guò)項(xiàng)目謀劃案例來(lái)實(shí)現(xiàn)資金的有效申請(qǐng)和利用、如何通過(guò)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
16日下午，會(huì)議進(jìn)行小海帶數(shù)據(jù)科技發(fā)展模式分享與研討。
小海帶數(shù)科正在通過(guò)數(shù)字化服務(wù)助力新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，達(dá)成成為工程咨詢機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷助手的目標(biāo)。在此目標(biāo)的引領(lǐng)下，小海帶數(shù)科的高管展開(kāi)了以下三個(gè)主題的匯報(bào)。
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首先由小海帶數(shù)科常務(wù)副總余洋帶來(lái)《小海帶業(yè)務(wù)模式介紹》。
余洋分享：小海帶數(shù)科是為工程咨詢企業(yè)提供的數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)，通過(guò)線上引流獲取合作資源，再通過(guò)場(chǎng)景化服務(wù)，對(duì)客戶需求進(jìn)行深度挖掘，并調(diào)動(dòng)智庫(kù)資源，提供解決方案，達(dá)成項(xiàng)目落地。
當(dāng)前，小海帶主要聚焦于兩大核心產(chǎn)品：“投資通”與“AI找項(xiàng)目”。其中，“投資通”基于小海帶平臺(tái)，由工程居間人牽線并挖掘需求，國(guó)宏建設(shè)投資專委會(huì)提供咨詢解決方案，由全品類供應(yīng)商實(shí)施落地，最終為基建客戶達(dá)成服務(wù)。“AI找項(xiàng)目”則依托先進(jìn)的AI技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提供深度數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)商機(jī)預(yù)測(cè)，為工程咨詢企業(yè)把握市場(chǎng)先機(jī)提供有力支持。
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小海帶新媒體負(fù)責(zé)人劉松洋進(jìn)行《資源人線上引流和轉(zhuǎn)化探索及成果》的分享：小海帶平臺(tái)在探索利用線上資源引流與轉(zhuǎn)化的新路徑上，聚焦于通過(guò)短視頻運(yùn)營(yíng)策略來(lái)增強(qiáng)工程咨詢企業(yè)在市場(chǎng)中的聲音。小海帶平臺(tái)通過(guò)高質(zhì)量?jī)?nèi)容，吸引并保持粉絲的關(guān)注與熱愛(ài)。截至目前，小海帶在兩大平臺(tái)上的視頻賬號(hào)已成功匯聚超過(guò)21萬(wàn)粉絲，視頻總播放量突破了2億次大關(guān)。這一系列的成果不僅彰顯了其內(nèi)容策略的有效性，也讓小海帶的視頻賬號(hào)成為了一個(gè)強(qiáng)大的磁極，精準(zhǔn)地吸引著潛在合作群體，為平臺(tái)帶來(lái)了更為廣闊的客戶基礎(chǔ)和服務(wù)機(jī)遇。
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國(guó)宏建設(shè)投資專家委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，客戶成功中心副總咨詢師高朝輝在分享中講道：小海帶平臺(tái)通過(guò)新媒體和線上內(nèi)容矩陣組建了資源人的流量池，并探索了三條路徑進(jìn)行項(xiàng)目挖掘：直接與資源人溝通、基于AI監(jiān)控的資源人關(guān)系單位的項(xiàng)目信息匹配、以及通過(guò)高交會(huì)和決策會(huì)等場(chǎng)景化的路徑。
小海帶平臺(tái)的“投資通”為平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供“七大解決方案”，全面提升項(xiàng)目機(jī)會(huì)，高效拿下好項(xiàng)目，在鞏固與業(yè)主方關(guān)系基礎(chǔ)上，建立高價(jià)值合作關(guān)系！
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16日下午和17日上午，尹塾企業(yè)開(kāi)展重點(diǎn)議題圓桌交流會(huì)。重點(diǎn)圍繞營(yíng)銷突破、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、管理模式調(diào)整等核心議題。
海天咨詢董事長(zhǎng)韓江濤在會(huì)議上做分享：海天工程咨詢?cè)?024財(cái)年提出“1256”戰(zhàn)略，以滿足不同業(yè)主單位“投資管控”的核心訴求，聚焦“投資顧問(wèn)和成本管控”兩個(gè)服務(wù)方向，服務(wù)于五大核心客戶，延伸六類創(chuàng)新咨詢產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)客戶需求的深入分析與預(yù)判，海天咨詢規(guī)劃出一系列針對(duì)性的行動(dòng)方案，顯著提升核心客戶的滿意度與忠誠(chéng)度，進(jìn)而促進(jìn)復(fù)購(gòu)率的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)，海天咨詢還通過(guò)持續(xù)發(fā)展合伙人模式，支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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面對(duì)日新月異的時(shí)代背景與客戶需求的不斷演變，海天咨詢尤為重視數(shù)字化營(yíng)銷的重要性。公司正加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，以更加精準(zhǔn)、高效的方式觸達(dá)并滿足客戶需求，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新潮流。
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尹貽林教授做會(huì)議總結(jié)：首先，尹教授深入探討了創(chuàng)新在中國(guó)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的核心作用，強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。面對(duì)市場(chǎng)與政府投資動(dòng)力趨弱的現(xiàn)狀，創(chuàng)新已然成為加速中國(guó)經(jīng)濟(jì)列車疾馳前行的關(guān)鍵引擎。尹教授強(qiáng)調(diào)，知識(shí)的價(jià)值在于共享，而創(chuàng)新的本質(zhì)則在于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)要素與新條件的有效整合與重新配置。這一過(guò)程不僅是引入新組合的過(guò)程，更是企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的源泉，它推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)不斷邁向新的高度。
他進(jìn)一步提到，對(duì)于勝利抱有強(qiáng)烈熱情的企業(yè)家，是當(dāng)前最為稀缺的資源。我們不僅需要世俗意義上的企業(yè)家，更需具備經(jīng)濟(jì)學(xué)深刻洞察力的企業(yè)家，那些能夠響應(yīng)習(xí)主席號(hào)召，展現(xiàn)出新質(zhì)生產(chǎn)力特質(zhì)的企業(yè)家。
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在工程咨詢領(lǐng)域，尹教授認(rèn)為，企業(yè)家應(yīng)著重培養(yǎng)三大核心能力：一是預(yù)測(cè)能力，能夠敏銳捕捉并預(yù)見(jiàn)未來(lái)趨勢(shì)，即便在當(dāng)時(shí)看來(lái)充滿不確定性，但最終能證明其洞察的正確性；二是組織能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造新事物，更要能夠高效動(dòng)員與整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新組合；三是強(qiáng)大的說(shuō)服力，能夠贏得團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)的信任與支持。
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針對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，尹教授建議，企業(yè)應(yīng)將目光放遠(yuǎn)，聚焦于資源與創(chuàng)新的有效組合，而非局限于眼前的困境。他倡導(dǎo)構(gòu)建新型政商關(guān)系，通過(guò)提供高質(zhì)量的顧問(wèn)服務(wù)，助力政府提升治理效能，滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。同時(shí)，他鼓勵(lì)企業(yè)家保持長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，勇于面對(duì)短期挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。
尹教授的演講還著重強(qiáng)調(diào)了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，以及在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)家應(yīng)如何靈活應(yīng)變，引領(lǐng)變革。他特別指出，中國(guó)特色的創(chuàng)新模式離不開(kāi)政府科學(xué)技術(shù)政策的強(qiáng)有力支持，這為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的政策保障。
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此次會(huì)議不僅為企業(yè)提供了交流與合作的平臺(tái)，更為推動(dòng)工程咨詢行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量，展現(xiàn)了尹塾智庫(kù)的行業(yè)影響力與前瞻性，有助于企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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