“核心提示：參會(huì)思考——“ 成本管理有職責(zé)無(wú)界限，咨詢行業(yè)從對(duì)類似成本管理角度的理解與變化，是（造價(jià)人）未來(lái)提升自身綜合素質(zhì)，不斷跨界學(xué)習(xí)的重要驅(qū)動(dòng)力量。”

11月18日-19日上午，海天咨詢合肥萬(wàn)達(dá)茂項(xiàng)目經(jīng)理牛磊受邀參加合肥萬(wàn)達(dá)城成本部組織的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)文旅項(xiàng)目成本管控研討會(huì)，萬(wàn)達(dá)文旅哈爾濱、濟(jì)南、合肥、無(wú)錫、南昌、桂林、成都、重慶、廣州、西雙版納、海口等地成本系統(tǒng)的主要代表參會(huì)，并就文旅項(xiàng)目成本管控遇到的問題與成熟經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了充分的交流與互動(dòng)。

從2013年開始，萬(wàn)達(dá)已先后在國(guó)內(nèi)布局多個(gè)文化旅游城項(xiàng)目，總投資超過千億元。在可復(fù)制的基礎(chǔ)之上，各地區(qū)的萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目皆融入了當(dāng)?shù)氐奈幕�特色，如合肥萬(wàn)達(dá)茂的設(shè)計(jì)和建筑風(fēng)格展現(xiàn)徽派文化特色，西雙版納國(guó)際旅游中心將傣族風(fēng)情貫穿其中，南昌萬(wàn)達(dá)城以青花瓷為主題，武漢中央文化區(qū)展現(xiàn)“荊楚文化”，南寧萬(wàn)達(dá)茂則是融入繡球、銅鼓、壯錦等桂文化元素等。

每一座頗具當(dāng)?shù)匚幕�特點(diǎn)的萬(wàn)達(dá)文旅城在建設(shè)中都具有不同的問題與難點(diǎn)，此次研討會(huì)，從項(xiàng)目管理的角度進(jìn)行探索成本管控，對(duì)工程與設(shè)計(jì)都有很好的啟發(fā)。海天咨詢合肥萬(wàn)達(dá)茂項(xiàng)目經(jīng)理牛磊參會(huì)后表示，“ 成本管理有職責(zé)無(wú)界限，咨詢行業(yè)從對(duì)類似成本管理角度的理解與變化，是（造價(jià)人）未來(lái)提升自身綜合素質(zhì)，不斷跨界學(xué)習(xí)的重要驅(qū)動(dòng)力量。”

事實(shí)上，海天咨詢?cè)�多次為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)服務(wù)，自2009年開始就與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建立咨詢合作，形成“全過程駐場(chǎng)服務(wù)”的合作模式，在不斷地深入合作中，海天咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也在提高自身服務(wù)水平，曾多次受到甲方嘉獎(jiǎng)，更是磨礪出海天咨詢特色服務(wù)產(chǎn)品——全程控。

文：張靜｜通訊員：牛磊