開疆辟土十五載 前景似錦步步高
——記海天咨詢十五年業(yè)務(wù)發(fā)展史
負(fù)責(zé)贏得信賴
時光荏苒,河南海天工程造價咨詢事務(wù)所有限公司自成立之日至今已經(jīng)過去十五個春秋。多年來,公司一直秉承“負(fù)責(zé)贏得信賴”的企業(yè)理念,嚴(yán)把行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范關(guān),竭誠為委托方服務(wù),在行業(yè)中取得了良好的信譽(yù)。
漸進(jìn)式運營管理創(chuàng)新促持續(xù)成長,突破性的商業(yè)模式創(chuàng)新開辟新天地
✦2000年 公司注冊成立
✦2003年 首家推出“全過程”造價咨詢服務(wù)理念
✦2006年 首次提出工程投資管理理念,倡導(dǎo)全過程的工程投資管理咨詢服務(wù)
✦2010年 創(chuàng)立全程控的工程造價全面管理解決方案模式,年度收入突破千萬大關(guān),以1434萬元營收居河南省業(yè)界首位
✦2011年 營收突破1800萬,再度成為河南省業(yè)界第一,并成為河南省唯一報送全國百強(qiáng)企業(yè)評選單位
✦2012年 營收達(dá)到2589萬元,入圍全國工程造價咨詢中介服務(wù)類企業(yè)收入百強(qiáng),并在陜西省西安市成立了第一家省外分公司
✦2015年 營收預(yù)估4600萬,新簽合同額保持6000萬,綜合體業(yè)務(wù)拓展已經(jīng)覆蓋至蘭州、西寧、重慶、合肥、廣州等地
戰(zhàn)略定位,持續(xù)的專業(yè)化成長之路
成立之初,海天咨詢的業(yè)務(wù)模塊主要是工程造價咨詢,開展業(yè)務(wù)工程概算、預(yù)算、決算的編制及審核,服務(wù)客戶重點覆蓋財政、審計類政府部門及一些工業(yè)企業(yè)和部分房地產(chǎn)公司。秉承‘完全負(fù)責(zé)’的企業(yè)精神,嚴(yán)把行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范關(guān),竭誠為委托方提供專業(yè)的造價咨詢服務(wù);
都說2003年—2013年是房地產(chǎn)市場崛起的黃金十年,在這房地產(chǎn)市場逐步崛起的時代初期,地產(chǎn)商對成本管理控制的要求更加精密。針對房地產(chǎn)的造價咨詢管理,為了更好的服務(wù)于這類客戶,海天咨詢于2003年首家推出“全過程造價咨詢服務(wù)”,其核心理念是“全程參與,全電子化和透明化”,同時,海天也成為了河南省全面開展全過程造價咨詢服務(wù)的首批咨詢單位之一,這一更為精細(xì)化的咨詢理念短時間內(nèi)在造價咨詢行業(yè)、房地產(chǎn)建筑行業(yè)中引發(fā)廣泛關(guān)注,越來越多的房地產(chǎn)商要求咨詢公司應(yīng)用全過程造價咨詢服務(wù)方式。
在2007年及2014年,海天咨詢分別獲得了工程招標(biāo)代理資質(zhì)和政府采購資質(zhì),開始開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和政府采購代理業(yè)務(wù),這些新業(yè)務(wù)模塊的業(yè)務(wù)開展也為更好的為委托方服務(wù)做了堅實積淀;
近年來,地產(chǎn)的開發(fā)進(jìn)入“綜合體時代”,綜合體如雨后春筍般地拔地而起。2009年,海天咨詢參與了第一個萬達(dá)集團(tuán)項目(洛陽萬達(dá)廣場),之后幾年,陸續(xù)與萬達(dá)、綠地、萬科、陽光城等多個國內(nèi)一線地產(chǎn)公司合作,開始開展以駐場項目部形式實施項目,以企業(yè)成本管理咨詢和項目成本管理咨詢?yōu)楹诵,基于全程控技術(shù)的建設(shè)單位工程造價全面管理解決方案合作模式。并在2010年創(chuàng)造營業(yè)收入居河南省業(yè)界第一,2012年入圍全國工程造價咨詢中介服務(wù)類企業(yè)收入百強(qiáng)的成績。
如今,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和發(fā)展,建筑行業(yè)正在經(jīng)歷一場動蕩的革命。對于從事造價咨詢公司來說,既是難得的發(fā)展機(jī)遇,又是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。海天咨詢?yōu)榱隧槕?yīng)市場需求,并為客戶提供更專業(yè),更精細(xì)化的造價咨詢服務(wù),公司在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了革新性的大轉(zhuǎn)型:提出了“合作人”模式;這一模式,將企業(yè)運作體系變?yōu)?ldquo;總部”+“分公司+合伙人+項目部”?偛客ㄟ^ERP的運營數(shù)據(jù)化指標(biāo)建設(shè),轉(zhuǎn)型成為一個數(shù)據(jù)平臺;而分公司則通過合伙人機(jī)制,劃分不同業(yè)務(wù)市場模塊組,將項目部轉(zhuǎn)化為一個專業(yè)化品牌,選擇專長的細(xì)分市場,由此成立了基于“文化旅游及商業(yè)綜合體”“住宅房地產(chǎn)”“政府投資評審及審計”等三類細(xì)分市場?偛客ㄟ^優(yōu)化運營管理體系,為分公司建設(shè)數(shù)據(jù)化平臺;分公司項目組在實施上通過專業(yè)執(zhí)行力保證實施品質(zhì)。利用不同細(xì)分市場項目組的專業(yè)化團(tuán)隊優(yōu)勢,為委托人提供專業(yè)性更高,針對性更強(qiáng)的咨詢服務(wù),幫助委托方更好的控制建設(shè)項目成本、提供滿意的專業(yè)服務(wù)。
以高度專業(yè)化的“全過程駐場服務(wù)”拓展外地市場
海天咨詢成立初期,立足于洛陽,以其專業(yè)負(fù)責(zé)的職業(yè)精神與項目團(tuán)隊的拼搏努力,將業(yè)務(wù)拓展到全省各地,并于2004年在省會鄭州市建立第一家分公司;到了2006年,海天開始設(shè)立外地分支機(jī)構(gòu),建立合作互聯(lián)、發(fā)展共贏的新模式;于2011年在河南省全省范圍內(nèi)完成所有地市的分支設(shè)立;后在河南省內(nèi)進(jìn)一步通過“全過程”造價咨詢服務(wù)的理念,在行業(yè)內(nèi)得到了越來越多的客戶認(rèn)可,營業(yè)收入總額年年攀升,成為河南省業(yè)界龍頭,并進(jìn)入全國百強(qiáng)行列;
2009年海天咨詢首次與萬達(dá)集團(tuán)建立咨詢合作,形成“全過程駐場服務(wù)”的合作模式。自此,通過這種高度專業(yè)化的咨詢服務(wù)模式,海天業(yè)務(wù)拓展之勢突飛猛進(jìn):2013年海天咨詢在陜西省省會西安市設(shè)立了第一家外省分公司,將業(yè)務(wù)拓展到陜西。2014年六省直營項目部全覆蓋,在安徽、青海、甘肅等多省不同地市通過“全過程駐場咨詢服務(wù)”模式進(jìn)行項目實施;2015年綜合體業(yè)務(wù)拓展至成都、廣州等地市,逐步向全國市場進(jìn)發(fā)。
漸進(jìn)式運營管理創(chuàng)新促持續(xù)成長,突破性的商業(yè)模式創(chuàng)新開辟新天地
2016年,海天咨詢將繼續(xù)致力于專業(yè)化戰(zhàn)略與大運營管理模式的探索和實踐,通過合伙人模式推動公司持續(xù)成長,再上臺階;ERP全面應(yīng)用提升運營管理水平,強(qiáng)運營提升競爭力;探索PPP和BIM業(yè)務(wù)的發(fā)展模式,加強(qiáng)專業(yè)化能力;
同時,公司形成結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和分支機(jī)構(gòu)地面效應(yīng),共同拓展工程咨詢商業(yè)模式;孵化新型科技公司,致力于“互聯(lián)網(wǎng)+建筑行業(yè)”創(chuàng)新商業(yè)模式的探索與踐行......