2016年12月30日，海天咨詢洛陽(yáng)公司舉辦2017年元旦慶典晚會(huì)，作為一年一度的盛大活動(dòng)，除了一些節(jié)日也必須堅(jiān)守崗位的伙伴們，洛陽(yáng)公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工們都參加了這歡樂(lè)的慶典。董事長(zhǎng)韓江濤以“改變”為主題，進(jìn)行了新年致辭。

韓總說(shuō)，近幾年來(lái)我們一直在講變化，而且也參與其中，2015年出資成立金班門，探索互聯(lián)網(wǎng)+施工項(xiàng)目商務(wù)管理；2016年成立魚(yú)躍BIM中心，幾乎同時(shí)，金班門簽訂了第一個(gè)SAAS軟件服務(wù)協(xié)議，明確了“利管家APP+商務(wù)顧問(wèn)”的發(fā)展方向。而在2017年，就不僅僅是要講變化，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都要向一個(gè)新的方向轉(zhuǎn)型�；ヂ�(lián)網(wǎng)+為整個(gè)建筑業(yè)帶來(lái)巨大改變，對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是提升與進(jìn)步；但是針對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，則是危機(jī)與機(jī)遇并存。因?yàn)樾录夹g(shù)的應(yīng)用，將會(huì)伴隨著如今造價(jià)咨詢80%—90%的工作被替代。如何在這個(gè)短暫的紅利期迅速完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這是需要思考的。時(shí)間短暫，機(jī)遇需要抓緊，如今已經(jīng)有以PPP為機(jī)遇成功轉(zhuǎn)型的案例，且就在我們身邊。

當(dāng)然，元旦晚會(huì)怎么少得了歡樂(lè)的互動(dòng)，為了讓大家在這一天玩的放松開(kāi)心，董事長(zhǎng)韓江濤、副總裁高蘇令、洛陽(yáng)公司總經(jīng)理李博等領(lǐng)導(dǎo)都積極參加了特別為元旦慶典準(zhǔn)備的互動(dòng)游戲，還分別為幸運(yùn)抽取到的獎(jiǎng)品的員工頒發(fā)了一、二、三等獎(jiǎng)。

此外，除了抽取的獎(jiǎng)項(xiàng)，每個(gè)參與到游戲的員工都有不同的獎(jiǎng)勵(lì)，慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，讓大家感受到活動(dòng)準(zhǔn)備的細(xì)心貼心。最后還為近三個(gè)月過(guò)生日的同事們過(guò)了一個(gè)集體的生日會(huì)，為他們送上祝福與禮品。

歡樂(lè)的時(shí)光總是顯得更短暫，相信未來(lái)將會(huì)有更多歡聚時(shí)光，不過(guò)這需要大家的共同努力。正如董事長(zhǎng)韓江濤所說(shuō)，一段旅程，我們要達(dá)到最終的目的地，在這個(gè)過(guò)程中，我們?yōu)榱烁�快的到達(dá)需要不斷更換交通工具。企業(yè)的發(fā)展亦如是，如今海天未來(lái)的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們都要下定決心去開(kāi)始一段新的旅程。

文：張靜