工程造價咨詢企業(yè)最話題之一是人均產(chǎn)值，海天咨詢全員工的人均產(chǎn)值當然不能和東南沿海的地區(qū)比，我早已心知肚明。詫異的是，人均最高產(chǎn)值竟然來自于新疆地區(qū)，仔細想想，我們的人均產(chǎn)值最高的地方也是欠發(fā)達區(qū)域。因此，得出結論一：要不在落后地區(qū)，要不在發(fā)達地區(qū)，“中庸之地”競爭最充分，“得中原者得天下”的意思我算是明白了，天下都打完了，最后到中原，當然“得天下”了，呵呵。

創(chuàng)新發(fā)展方向的摸索也是必聊的，瑞鏞細細道來，我才明白2016年大致是“工程造價+互聯(lián)網(wǎng)”的“井噴”小年，除了算客工場，E造價，瑞鏞在探索“度量衡”，我們在做“金班門”，還有去年來訪海天的柏強“建筑伙伴網(wǎng)”，熙熙攘攘的那年，到今天這樣的聲音漸歸沉寂，是在沉默中死亡？還是在醞釀新的攻擊，暫時沒結論，就算是我們心照不宣了。

微信公號是一個不經(jīng)意間觸及的話題，這個行業(yè)運作的微信公號正如這個時代其它行業(yè)一樣，一樣一樣的多，但細心看看粉絲數(shù)，看看閱讀量，就算是我們都敬仰的“IPPCE造價智庫”，這兩項指標也不那么好看，對比之下，海天的公號倒也不差，普遍不過萬的粉絲數(shù)確實沒辦法和2C的領域去比。同時也不由得去思考，我們的玩法對嗎？這算是自我反思吧。

PPP和BIM咨詢是我們探索的不同領域，世道艱難，所以新的路上，我們都走的很用心。謝謝瑞鏞，這種交流讓我在走向遠方的路上，時時回頭看看，想想，就像大師柳傳志講的“復盤”一樣，很重要。