BIM 是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達。一個完善的信息模型，能夠連接建筑項目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，是對工程對象的完整描述，可被建設(shè)項目各參與方普遍使用。

這個行業(yè)賦予BIM的使命：解決項目不同階段、不同參與方、不同應(yīng)用軟件之間的信息結(jié)構(gòu)化組織管理和信息交換共享，使得合適的人在合適的時候得到合適的信息，這個信息要求準確、及時、夠用。

建筑信息模型(Building Information Modeling，or BIM) 是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。
BIM是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的信息化表達，是將規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等各階段的數(shù)據(jù)，全部逐漸累積于一個數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中，消除項目中的信息孤島，實現(xiàn)工程項目全生命周期各個階段的知識共享。通過BIM打造的協(xié)同平臺，設(shè)計、施工、造價等各環(huán)節(jié)人員可進行“模擬和分析”，使設(shè)計的數(shù)據(jù)可以在項目參與者間循環(huán)，大大提高了數(shù)據(jù)的有效利用率，同時項目參與者也會對數(shù)據(jù)進行不斷地更新與完善，從而實現(xiàn)該建筑的數(shù)據(jù)集成共享平臺的更新和運作，實現(xiàn)節(jié)約成本提高效率的目標。

就如互聯(lián)網(wǎng)大潮正在顛覆和改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和人們的衣食住行。BIM浪潮正在顛覆和改變著建筑業(yè)；BIM技術(shù)作為促進我國建筑行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的重要技術(shù)手段，它的應(yīng)用與推廣將為建筑業(yè)的科技進步與轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生無可估量的影響。同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的效益，大大提高建筑工程管理的集成化程度和交付能力，使工 程的質(zhì)量和效率顯著提高，減少返工，減少浪費，提高效率。BIM技術(shù)的出現(xiàn)，必將推動建筑業(yè)進入革命性的時代，BIM技術(shù)也被認為是繼CAD之后，建筑領(lǐng)域第二次科技革命。

從1990年到現(xiàn)在，二十多年過去了。制造業(yè)早已經(jīng)全部采用三維設(shè)計。可喜的是我們建筑業(yè)也開始意識到三維的重要性。對于絕大部分人來說，三維的模型比二維圖紙更直觀，更容易理解。

既然BIM已經(jīng)成了一種趨勢，用不用BIM很快就不是一個問題，真正的問題是我們怎么應(yīng)用BIM? 尤其是大家很關(guān)注的工程造價管理領(lǐng)域，BIM到底有什么用？

傳統(tǒng)的造價管理，各個階段都是割裂的和片段的。不能形成體系和整體。而且在管理過程中，往往是一開始做預(yù)算，結(jié)束后做結(jié)算。最終結(jié)算完成后才能了解到整個工程的確切造價，經(jīng)常到最后才會發(fā)現(xiàn)項目虧損，或者因為工程量變更與合同問題與業(yè)主糾纏不清的情況。因此，越來越多的企業(yè)認識到全過程造價管理的必要性和迫切性。

全過程造價強調(diào)從最初的可行性研究報告到工程竣工各階段實現(xiàn)精細化的工程造價管理，使得成本控制與風(fēng)險控制具有連續(xù)性，我們可以認為，建立更為精細化的全過程造價管理必將成為今后造價管理的主流。

【現(xiàn)狀】
傳統(tǒng)的造價管理，往往是一開始做預(yù)算，結(jié)束后做結(jié)算。最終結(jié)算完成后才能了解到整個工程的確切造價，經(jīng)常到最后才會發(fā)現(xiàn)項目虧損，或者因為工程量變更與合同問題與業(yè)主糾纏不清的情況。而且重復(fù)計算和審查工作占據(jù)大量時間和精力。

【有了BIM】
BIM技術(shù)，實現(xiàn)項目投資效益的最大化。
•精確的算量、更好的預(yù)算
•更好的控制設(shè)計變更
•提高方案的準確性和可行性
•造價過程的模擬，便于事前控制
•提高造價數(shù)據(jù)的時效性
•支撐不同維度多算對比分析

可視化
數(shù)字化
數(shù)量化
更快捷
協(xié)調(diào)性
模擬性
優(yōu)化性
可出圖性

敬請關(guān)注下期微信：BIM對工程造價管理有什么價值？（下）